Nedřete tolik, propustí vás

TÝDEN.CZ

17. 5. 2012
Rubrika: Pop-ekonomie

Nedřete tolik, propustí vás

Autor: Lukáš Kovanda

07.03.2010 11:00

„Vy znáte paradox úspor?!" podivoval se loni Paul Samuelson, nedávno zesnulý velikán ekonomie, při rozhovoru s autorem blogu. Postěžoval si totiž také, že mladší ekonomové o tomto paradoxu nemají ani tuchy, neb jej považují za „pravěký" fenomén - rozuměj, jev spjatý s velkou hospodářskou krizi třicátých let. „Ale v ekonomii se vše točí dokola," pravil dále doyen Samuelson. A že prý i paradox úspor opět „ožil" s finanční krizí let 2007 až 2009: zvýšená inklinace jednotlivců ke spoření opět jako kdysi vedla k tomu, že na úrovni ekonomik bylo úspor méně (když totiž každý více spoří, snižuje se celková poptávka, tudíž i celkový produkt a příjem ekonomiky, a roste nezaměstnanost, což následně omezuje možnosti lidí spořit).

S paradoxem úspor přišel ve třicátých letech britský národohospodář John Maynard Keynes, jenž Samuelsona v mnohém inspiroval. Z podobné ideové dílny - (nové) keynesovské školy - pochází i paradox dřiny, s nímž v letošní stejnojmenné studii přichází pro změnu Gauti Eggertsson, ekonom americké centrální banky (Fed). Když se každý jednotlivec rozhodne najednou pracovat více, více dřít, celková zaměstnanost v ekonomice nakonec poklesne. Jak to? Neměla by ona lopotná dřina každého jednotlivce zvyšovat bohatství ekonomiky, tedy také vytvářet nová pracovní místa? Ano, jenže pouze z dlouhodobého pohledu. A jak Keynes říkal, dlouhodobě jsme všichni mrtvi. Krátkodobě to však může být jinak. Dřou-li všichni více, ekonom řekne, že nabídka práce stoupá. S růstem nabídky obvykle klesá cena, v tomto případě tedy mzda. Firmy si tak mohou dovolit najmout více pracovníků. Jenže jak prodají výrobky, jež vyprodukují tito dodatečně přijatí? Musí s cenami dolů.

Snížení ceny ze strany firem vede k tomu, že lidé začnou koketovat s myšlenkou, že zlevňování nemusí být konečné. Vyčkávají. Neutrácejí. Jsou-li úrokové sazby na nule či v  její blízkosti (což byla přesně situace za finanční krize a je to též klíčový předpoklad paradoxu), centrální banky ztrácí možnost jak lidem zatraktivnit spotřebu (a zneatraktivnit spoření) dalším jejich snížením. Celková poptávka tedy klesá. Proto posléze začne klesat i poptávka firem po práci a nezaměstnanost vzroste - paradox dřiny se zhmotní.

Platí-li* paradox, je za krize lepší se moc „nepředřít" - pro ekonomiku jako celek to totiž může být ničivé.

 

*) S tím, zda opravdu platí, by jistě plamenně polemizovali ekonomové některých jiných škol myšlení v ekonomii, například "rakušané". Friedrich von Hayek "smetl" paradox úspor, dvojče paradoxu dřiny, už roku 1929 (viz též videorap Hayek vs. Keynes), neorakušan Robert Murphy o osmdesát let později.



Nelíbí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Líbí
   Hodnocení  8.86

Diskuze

Lukáš Kovanda

Červánek je můj nejoblíbenější druh mraku. Kondenzuje v sobě vedle vodních par i fabulózní směs romantiky, naděje, optimismu, touhy... Co to má společného s ekonomií? Nic. Anebo možná všechno. Vítám Vás na blogu převážně populární ekonomie, čili pop-ekonomie: ano, pop-ekonomové se neštítí kalkulovat ani romantiku, naději, optimismus a touhu...

Oblíbenost autora: 7.62

O autorovi

Zástupce šéfredaktora pověřený řízením redakce ekonomického týdeníku Profit je též ředitelem společnosti Prague Twenty a přednáší na Národohospodářské fakultě VŠE. Bádá ve sféře filozofie a metodologie ekonomické vědy, vědecké texty publikuje v žurnálu Politická ekonomie. Je autorem knihy Příběh dokonalé bouře a hovory (nejen) s laureáty Nobelovy ceny o finanční krizi, bestselleru Příběh dluhové smršti a hovory (nejen) s laureáty Nobelovy ceny o dopadech finanční krize a nejnověji "učebnice pop-ekonomie" s názvem Proč je vzduch zadarmo a panenství drahé. Disclaimer: Informace na této stránce jsou poskytovány pouze s úmyslem diskutovat na dané téma, nejsou investičními doporučeními. Za žádných okolností nepředstavuje tato informace doporučení k nákupu či prodeji cenných papírů.

Kalendář

<<   květen 2012

PoÚtStČtSoNe
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031